8月17日至22日，集團計劃財務部、成本管理部會同監察審計部對參建青龍山灌區一期工程的水利公司、泰盛公司及建三江分公司下四個工區進行了為期6天的聯合檢查。

本次檢查主要圍繞財務管理、合同管理、財務與經營成本閉合情況、集團制度執行情況等方面，通過對相關業務部門資料的查閱，發現并提出了一系列相關業務問題和整改意見。計財部還抽選了部分基層單位財務負責人參與檢查，旨在促進各兄弟單位間溝通、交流，群策群力解決問題，達到共同提升。

8月22日檢查結束后，集團黨委委員、副總經理郝貴艷在前進一工區主持召開了現場總結會。各單位財務負責人就項目概況、財務管理及成本閉合中存在問題做了匯報。會上大家紛紛進言獻策，現場敲定了相關工作，如：修改大額資金管理辦法起點金額、暫估正確處理方式、統一勞務結算單等事項等。會上，郝桂艷指出，此次檢查多部門聯動，形成了合力，達到了服務前移的效果。成本控制貫穿于項目施工全過程，是一項復雜的工程。今后，各部門要高度配合，使成本管理工作開展更順暢，使各項制度落到實處。